相談事例

業務改善の提案を、現状・案・期待する変化で伝える

仕事のやりにくさに気づいても、提案文にすると大げさになる。確認できた現状と小さな案を、押しつけずに伝える方法

5分 ChatGPT やってみようできた

こんな人へ
日々の作業を少し良くしたいが、業務改善の提案をどう書けばよいか分からない人

今日の相談

もっとやりやすくできそう

日々の作業で気づいた改善案を、どう伝えるか考えている会社員

気づきはあるけれど伝え方に迷う不満や批判に見せたくない

AIへお願い

現在の作業と小さな改善案を、事実に沿ってメモする相談者

確認できた現状をメモする小さく試せる案を一つ書く

AIの返事

業務改善の提案が、現状、案、期待する変化の三つに整理された画面

現状・案・期待する変化に話し合える提案の下書きになる

ポイント

今日のポイント

できた!

小さく提案できた

小さな業務改善案をまとめ、職場で相談する準備ができた会社員

不満ではなく事実から書けたまず試す範囲を相談できた

また困ったらおいでと言うほー先輩

『絶対よくなる』まで言わんでええ。『こう変わるかもしれないから試したい』で、話し合いは始められるで。

絵で流れはつかめたやろ? ほな、このとおりにやってみよか。コピーして使える手順を下に置いといたで。

このとおりに、5分でやってみる コピーして使える手順・スマホでもできます

1. 今日の相談

「毎週同じ内容を別々の表へ入力していて、少しやりにくいと感じています。まとめる方法を提案したいのですが、今のやり方を批判しているように見えそうで、言い出せません」

業務改善という言葉は大きく聞こえますが、始まりは「ここで一度手が止まる」「同じ確認を何回もしている」という小さな気づきです。

今日は、現状・小さな案・期待する変化の3つに分けて、話し合いのための提案文を作ります。

2. 大丈夫です

ほー先輩:今のやり方を否定せんでも、気づいたことは伝えられるで。まず一回、小さく試せる形にしたらええんや。

提案は「この方法が正しい」と証明する文章ではありません。今の作業で確認できていることと、試してみたい案を共有し、職場で判断するための材料です。

AIには文章を整えてもらいますが、改善効果の数字や原因を作らせません。採用するか、誰が試すか、ルールを変えるかは職場で決めます。

3. 今日使うAI・道具

使うのはChatGPTです。

業務の手順には、社内システム名・顧客情報・売上・契約条件などが含まれることがあります。職場で承認された環境だけを使い、固有名詞や具体的な数字は必要に応じて「システムA」「月に数回」のように置き換えます。

画面のスクリーンショットや社内資料を丸ごと渡さず、提案に必要な事実だけを自分の言葉でメモします。

4. 実際にやってみる

ステップ1:いま起きていることを書く

「同じ内容を2つの表に入力している」「確認のたびに別のフォルダを開く」など、目で確認できる事実を書きます。誰のせいか、なぜそうなったかは書きません。

ステップ2:小さく試せる案を一つ書く

いきなり全体のルールを変えず、「1週間だけ一つの表にまとめる」「一つのチームで試す」のように、戻せる範囲にします。

ステップ3:期待する変化を、断定せずに書く

「入力回数を減らせるか確かめたい」「確認場所を分かりやすくできるか試したい」と書きます。根拠のない時間削減率や売上効果は入れません。

ステップ4:次の指示文と一緒にAIへ渡す

次のメモを、職場で相談する業務改善案の下書きにしてください。 「現在の状況」「小さく試したい案」「期待する変化」「確認したいこと」の順で整理してください。 今の方法や担当者を責める表現は避けてください。 メモにない原因、効果、費用、時間、責任者は推測して付け足さないでください。 効果は断定せず、「確かめたい」「可能性がある」という表現にしてください。

【メモ】 (固有名詞や機密情報を置き換えて貼る)

5. 完成例

以下は架空の職場の例です。

AIへ渡すメモ

毎週、同じ予定を表Aと表Bへ入力している。
片方だけ更新され、確認に時間がかかることがある。
まず1週間、チームXだけ表Aにまとめて試したい。
入力回数と確認場所を減らせるか見たい。
表Bが必要な場面がないか確認したい。

AIが整えた下書き

【現在の状況】
毎週、同じ予定を表Aと表Bへ入力しています。片方だけが更新され、確認に時間がかかることがあります。

【小さく試したい案】
まず1週間、チームXの予定を表Aにまとめて運用してみたいです。

【期待する変化】
入力回数と確認場所を減らせるか、試行の中で確かめたいです。

【確認したいこと】
表Bが必要になる場面がないか、事前に確認したいです。

入力にない削減時間や費用は作っていません。いまの方法を否定せず、小さく試して確認する提案になっています。

6. 使うときの注意

業務改善案は、AIの提案だけで実施しません。情報セキュリティ、労務、安全、契約、会計などに関わる変更は、担当部署や責任者の確認が必要です。

また、試す前に「戻す条件」「確認する人」「試行後に見ること」を職場で決めておくと、効果だけでなく困った点も公平に振り返れます。

提案を口頭で発表する順番を整えたい場合は、発表・プレゼンの話す順番を作る方法も参考になります。

7. 今日できたこと

  • 不満ではなく、確認できた現状から書けた。
  • 大きな変更ではなく、小さく試せる案にできた。
  • AIに効果や責任者を作らせず、職場で判断する下書きを作れた。

8. ほー先輩の一言

ほー先輩:小さく試して、合わんかったら戻したらええ。気づきを話せる形にした時点で、もう改善の一歩は始まってるで。